Există soluții!
O transformare este necesară
Pașii transformării:
Metodologie: Interviuri si analiză rezultate evaluari anterioare
Metodologie: Transformarea posturilor existente in poziții noi, pentru a avea o organizare de tip nou, agilă
Metodologie: Standardizare, normare, evaluare, monitorizare, automatizare, consolidare activitate
Metodologie: Conform noii organigrame, se va crea un nucleu organizațional cu acest rol
Metodologie: Creare profil nou atât pentru lideri cât și pentru restul angajaților